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Ejemplo de preguntas de examen del PMP

(las respuestas correctas están en negrita)

1. Se aproxima la fecha límite aceptada para un proyecto. Sin embargo, el director del proyecto se da cuenta que se ha completado sólo el 75% del trabajo. Luego, el director del proyecto emite una solicitud de cambio.

¿Qué deberá autorizar la solicitud de cambio?

    A. Recursos adicionales usando el fondo para contingencias

    B. La aprobación de escalación para utilizar los fondos para contingencia

    C. Horas extras del equipo para cumplir con el cronograma

    D. La medida correctiva basada en las causas


2. El director del proyecto desarrolla un plan de mejora de procesos para fomentar la mejora continua del proceso durante la vida del proyecto.¿Cuál de las siguientes es una herramienta o técnica válida para ayudar al director del proyecto a asegurar el éxito del plan de mejora del proceso?

    A. Sistema de control de cambios

    B. Análisis del proceso

    C. Benchmarking o evaluación comparativa

    D. Sistema de gestión de la configuración


3. El director del proyecto se reúne con el equipo del proyecto para revisar las lecciones aprendidas de proyectos anteriores. ¿En qué actividad está involucrado el equipo?

    A. Dirección del rendimiento

    B. Identificación del alcance

    C. Identificación de riesgos

    D. Reunión del estado del equipo del proyecto