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Resumen del Formulario de Interés de Formación de un Capítulo del PMI

Nota: Este no es el formulario a completar sino que es un resumen que proporciona una mirada sobre la información que será requerida por el PMI para procesar la solicitud de formación de un capítulo. Revise este resumen antes de completar el formulario, ya que le guiará al preparar el caso de negocios para la creación del nuevo capítulo.

Para cualquier pedido para formar un nuevo capítulo, se debe completar el formulario de interés. PMI requiere que se envíe el formulario previo a llevar adelante los próximos pasos en el proceso de formación. Note que el PMI evaluará todas las solicitudes de formación y que el envío del formulario de interés no garantiza la formación del capítulo requerido. Para más información acerca de la formación de capítulos, envíe sus consultas a communityformation@pmi.org

Sección 1: Información del Contacto

  • Nombre del solicitante
  • Número de miembro
  • Los que no sean miembros del PMI pueden hacer la solicitud pero no van a ser priorizados para la formación hasta/a menos que se afilien al PMI.
  • Asegúrese de enviar su número de miembro y no la identificación de su certificación.
  • Dirección de correo postal
  • Dirección de correo electrónico
  • Número de teléfono principal y alternativo

Sección 2: Información de Empleo

Esta información es requerida para ayudar al PMI a comprender de la mejor manera, el tiempo que el solicitante tiene disponible para liderar el esfuerzo de formación. Esta sección puede saltearse si el solicitante no está empleado actualmente. Esta información no podrá ser usada para ningún informe ni será compartida externamente.

  • Compañía o nombre del empleador
  • Rol, posición o título

Sección 3: Experiencia como Voluntario

Si bien no se requiere tener experiencia previa en voluntariado para formar un nuevo capítulo, la misma se prefiere. Aquellos que no tienen experiencia previa en roles de voluntariado deben poner “no aplica” al enviar su solicitud en la web.

  • Resumen de experiencia previa de voluntariado
    Esto puede incluir experiencia de voluntariado fuera del PMI, así como roles a nivel del Instituto u otros roles en las comunidades del PMI.

Sección 4: Propuesta de la Formación del Capítulo

Esta sección bosqueja el caso de negocio para la formación de un nuevo capítulo del PMI. Las respuestas no necesitan ser detalladas, pero deberían incluir suficiente información para ayudar al PMI a entender las necesidades en el área y demostrar por qué el nuevo capítulo es la mejor solución para satisfacer estas necesidades.

  • Nombre propuesto para el capítulo
  • Siga la convención “Capítulo PMI XXX” para el nombre
  • Seleccione un nombre representativo de una ubicación geográfica reconocible.
  • ¿Ha intentado formar una comunidad del PMI previamente?
  • Si la respuesta es “si”, indique el nombre de dicha comunidad.
  • Describa su área de operación
  • Use términos geográficos específicos: ciudad, estado, provincia, código postal, etc.
  • Liste a las partes interesadas principales, incluyendo otros capítulos del PMI, Proveedores de Educación Registrados, agencias gubernamentales, e instituciones académicas o educativas.
  • Describa el enfoque propuesto para el capítulo
  • Piense en esto como una declaración de la misión del capítulo – ¿cuál es el principal foco del capítulo?
  • Describa el valor que el capítulo le ofrecerá a los siguientes grupos interesados (en términos de las actuales necesidades que deberán alcanzarse –por ejemplo: “Los miembros recibirán apoyo para obtener y mantener sus certificaciones del PMI”)
  • Miembros
  • Voluntarios
  • Comunidades existentes (del PMI o no)
  • PMI
  • ¿Ha contactado a lideres voluntarios en su área para compartir su idea?
  • Si la respuesta es “si”, liste los capítulos contactados y describa los resultados de la discusión.
  • Describa los objetivos del capítulo en términos de programas, iniciativas, y servicios que se entregarán, según la descripción del valor listada más arriba.
  • No se deberían detallar planes de operación, sólo simples declaraciones que serán luego definidas con mayor detalle en el plan de negocios posterior.
  • Describa el ambiente de la dirección de proyectos en el área propuesta del capítulo.
  • ¿Cuál es el nivel de madurez de la dirección de proyectos en el área?
  • ¿Cuáles son las industrias y los empleadores líderes en el área?
  • Liste cualquier competidor existente en el área para el capítulo.
  • Liste cualquier organización potencial que pueda colaborar.
  • Liste cualquier consideración legal, ética, o cultural que pudiera impactar en la formación del capítulo o en la continuidad de sus operaciones, de las cuales el PMI debiera estar en conocimiento.
  • ¿Cuáles son los requerimientos para establecer una organización sin fines de lucro en su área?
  • ¿Puede Ud. registrar la asociación como un capítulo de una entidad extranjera?
  • ¿El voluntariado es frecuente en la cultura de su área?
  • ¿Cuál es el idioma primario u oficial que se habla en su área?
  • Provea un resumen general para garantizar el crecimiento y madurez del capítulo en los próximos tres años.
  • Identifique los riesgos que puedan impactar al capítulo durante y después de su formación.