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Oficinas de proyecto

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- por Amulya Gurtu, PMP
Las definiciones y los roles de las oficinas de dirección de proyectos, o PMO por sus siglas en inglés, son muy diversos en la industria, y por lo tanto, en un entorno de negocios dinámico y global, es importante examinar y entender el rol de la PMO, el cual va evolucionando. El rol de la PMO Corporativa es tan importante como cualquier otra función corporativa de la organización como la planificación estratégica, finanzas o auditoría. Una organización puede maximizar el valor de la “dirección de proyectos” al estandarizar las prácticas y al consolidar las iniciativas de la organización. Este artículo presenta la situación de las PMO, sus ventajas, propone una estructura de organización de una PMO Corporativa ideal, y presenta dos casos reales, así como sugerencias para establecer una PMO Corporativa exitosa.

 

- por Lic. Arturo Penas Rial, PMP
La evaluación de proyectos y el ensamble de un contexto que provea un marco metodológico específico para la gestión pública resulta esencial, para generar, evaluar y gestionar iniciativas. Los criterios de evaluación y medición de impacto deben de atender a factores particulares a la gestión pública. Este artículo se enfoca en la presentación del modelo de PMO  y los nuevos ejes de gestión de la administración pública: la gestión por procesos dentro del planeamiento estratégico.